Vision der Manamak GmbH

Die Manamak (Management and Marketing Kommunikation) GmbH mit ihren Mitarbeitern und Partnern ist im deutschen Markt der Experte für Konzepte der Personalentwicklung, des Digital Leadership sowie des Changemanagement mit der zielgerichteten Verwendung neuer Medien und Technologien, für die Umsetzung präventiver Maßnahmen im Führungsverhalten zur Vermeidung von Burn Out sowie für die ganzheitliche Kommunikation und das begleitende Marketing für alle internen und externen Projekte bei der Personalentwicklung, der Bildung und dem betrieblichen Gesundheitsmanagement.

Mission der Manamak GmbH

Innovative, technologiebasierte Konzepte der Personalentwicklung und des Changemanagements werden in die bestehenden und sich verändernden Prozesse methodisch intelligent eingebunden. Hierbei ist der Blended Approach der Garant für die Berücksichtigung aller Lerntypen. Damit gewinnt Digital Leadership eine ganz besondere Bedeutung in der Entwicklung eines veränderten Führungsverhalten.  

 

Betriebliches Gesundheitsmanagement hat das Ziel, die Arbeitsfähigkeit aller Mitarbeiter des Unternehmens zu erhalten. Die wesentliche Aufgabe ist hierbei die Sicherstellung der Zusammenarbeit zwischen Management und Mitarbeitern, um gemeinsam hierarchieübergreifend den Erfolg des Unternehmens zu ermöglichen. 

 

Interne und externe Projekte im Bereich der Personalentwicklung und bei allen Veränderungen im Unternehmen erfordern die durchgängige Kommunikation zu allen Stakeholdern. Das Kommunikationskonzept, die Realisierung unter Einbeziehung aller technologischen Möglichkeiten sowie die Bereitstellung der Kommunikationsinhalte werden aus einer Hand zur Verfügung gestellt und eröffnen damit die Möglichkeit, innovative Projektideen zeitnah umzusetzen.  

Handlungsfelder 

Change Management zur Begleitung der Veränderungen im Unternehmen

Interimsmanagement im IT Management und bei Bildungsunternehmen

Konzeption und Realisierung von Personalentwicklungsmaßnahmen

Optimierung der Kernprozesse in der Bildungsorganisation

Verknüpfung  der strategischen Personalplanung mit der Personalentwicklung

Kompetenzmanagement als Basis der Personalentwicklung und des Performance Managements

Digitale Transformation und die Veränderung der Arbeitswelt durch Home Office und mobiles Arbeiten

Nehmen Sie die Digitalisierung in Ihre Hände 

Jedes Unternehmen ist Teil der weltweiten Digitalisierung. Wir sind mitten in der Digitalisierung. Seien Sie mutig und ergreifen Sie die Chancen der Digitalisierung. Wir helfen Ihnen dabei, die richtige Strategie zu entwickeln, mit Ihren Mitarbeitern und unseren Workshops.

Entwickeln Sie Management und Mitarbeiter

Wir haben für Sie unser Excellence Programm entwickelt. Hocheffiziente Workshops, Unterstützung der Teilnehmer  durch die detaillierte Abfrage nach den eigenen Bedarfen, Mitsprache bei der Festlegung der Inhalte des Workshoptages und nachgelagerte Betreuung und Coaching der Teilnehmer. 

 

 

Erzeugen Sie Veränderung bei der Unternehmenskultur

Wichtiger Bestandteil bei dem Weg in die Digitalisierung ist die Erzeugung der Änderungsbereitschaft der Menschen im Unternehmen. Der Kunde spielt eine sehr wichtige Rolle bei der Neupositionierung des eigenen Unternehmens. Unaufdringliche, aber zielgerichtete Kommunikation mit allen Beteiligten - Mitarbeitern, Partnern, Kunden und Shareholdern - gewinnt immer stärkere Bedeutung.

 

 

Digital Leadership, Innovation Management und Change Management

Wir haben die passenden Themen zur Generierung und Begleitung der Veränderung in Kultur und Management. Innovation ist wichtiger Treiber der Veränderungsprozesse. 

Ihre Partner im Workshop:
Arndt Schmidtmayer, Prof. Mark Harris, Gerhard Wächter

Digitalisierte Kommunikation, Projektmanagement und Projektcontrolling

Wir nehmen Sie mit auf die konkreten Veränderungen in den Prozessen Projektmanagement, Marketing und Kommunikation, damit Sie mit den Anforderungen präventiv umgehen können.

Ihre Partner im Workshop:
Beatrice Wächter, Gerhard Wächter

Digitale Grundlagen der Bildung und strategisches Önline Lernen  

Wir gehen mit Ihnen den Weg der Digitalisierung, von den Grundlagen über die Grundsätze des Digitalen Lernens und des Digitalen Lehrens bis zu den Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell.

Ihre Partner im Workshop:
Alfred Töpper, Bernd Wiest

News und Blogs

 

 

Future Management: Digital Leadership: Dieses Thema beschäftigt nicht nur die Manager von jungen, dynamischen Start Ups. Dieses Thema hält zumindest in der Diskussion der Inhalte Einzug in jedes Unternehmen, das sich mit der Digitalen Transformation beschäftigt. Welche Auswirkungen hat diese Transformation auf das Geschäftsmodell, welche Auswirkungen auf die Mitarbeiter und wie können Unternehmen diesen Transferprozess erfolgreich bewältigen? Diskutieren Sie mit uns und sind Sie ein Teil dieser Veränderung, werden Sie Mitglied in unserer XING Gruppe Future Management: Digital Leadership.  

 

Es ist sehr wichtig, vorhandene Strukturen und Prozesse aufzubrechen. Veränderungsbereitschaft ist angesagt. Das alleine genügt allerdings nicht: es muss auch die Veränderungsfähigkeit dazu kommen. Deshalb ist es notwendig, veränderte Kompetenzen von einem Digital Leader zu fordern und - falls noch nicht vorhanden – zu entwickeln.

 

 

Erfolgreiche Change Management Projekte zu steuern, disruptive Entwicklungen unter Einbeziehung externer Ressourcen voran zu treiben. Mutig zu sein und gleichzeitig sozial hochkompetent, innovativ und bereit, zu vertrauen, um eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung zu schaffen.

 

 

Und entschlossen zu sein, diese Chancen der Digitalen Transformation auch in neue, veränderte und langfristige Strategien umzusetzen. Dieser radikale Wandel ist kein Sprint, Vorbilder müssen her und damit sind auch Führungskräfte aus dem letzten Jahrhundert geeignet, bei der Digitalen Transformation eine wichtige Rolle zu spielen. 

 

 

Waren Sie schon bei unserer XING Gruppe Gesundheit und Management? Wir werden mit Ihnen und allen Interessierten das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement analysieren. Welche Erfahrungen haben Unternehmen heute schon in diesem Thema gewonnen? Zahlt es sich aus, im Bereich Gesundheit bei Unternehmen zu investieren? Sinkt der Krankenstand wirklich und nachvollziehbar? Stimmt das Zusammenspiel innerhalb der Belegschaft? Werden die Interessen aller Beteiligten wirklich ernst genommen? Wichtige Fragen und viele Antworten werden Sie in der Gruppe finden.

Werden Sie Mitglied bei unserer XING Gruppe Gesundheit und Management.

Ulrich Hoffmann, Verwaltungsratsvorsitzender der PerformNet AG, Stephan Otten, Geschäftsführer INCAS, Gerhard Wächter, Verbandspräsident EATO (von rechts nach links)

Gerhard Wächter ist Referent beim Webimpuls des BVMW zum Thema Weiterbildung, ja bitte. Gewusst wie!

BVMW Webimpuls Bildung

Geschäftsführer Stepahn Otten bei der Begrüßung der Teilnehmer

Unsere Kunden und unsere Partner

Allfield GmbH, München

Arrabiata, München

ASIIN, Zertifizierer der universitären Ausbildung, Düsseldorf 

Bechtle Gmbh & Co.KG IT Systemhaus Trainingsorganisation, Neckarsulm

BVMW Bundesverband mittelständischer Wirtschaft, München und Berlin

CBT Training & Consulting, München

Dialectica, London

EATO European Association of Training Organisation , Köln

GLG/CMP, Council Management Platform, New York

HCM4all GmbH, München 

JP Morgan, London

New Elements GmbH, Nürnberg

PC-COLLEGE, Berlin

PerformNet AG, Die Benchmark Organisation für Bildungsanbieter, Schweiz

Softed GmbH, München und Dresden

Technische Hochschule Ingolstadt 

Trivadis GmbH, München

Witreu Wirtschaftstreuhand GmbH, Stuttgart

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