Vision der Manamak GmbH
Die Manamak (Management and Marketing Kommunikation) GmbH mit ihren Mitarbeitern und Partnern ist im deutschen Markt der Experte für Konzepte der Personalentwicklung, des Digital Leadership sowie des Changemanagement mit der zielgerichteten Verwendung neuer Medien und Technologien, für die Umsetzung präventiver Maßnahmen im Führungsverhalten zur Vermeidung von Burn Out sowie für die ganzheitliche Kommunikation und das begleitende Marketing für alle internen und externen Projekte bei der Personalentwicklung, der Bildung und dem betrieblichen Gesundheitsmanagement.
Mission der Manamak GmbH
Innovative, technologiebasierte Konzepte der Personalentwicklung und des Changemanagements werden in die bestehenden und sich verändernden Prozesse methodisch intelligent eingebunden. Hierbei ist der Blended Approach der Garant für die Berücksichtigung aller Lerntypen. Damit gewinnt Digital Leadership eine ganz besondere Bedeutung in der Entwicklung eines veränderten Führungsverhalten.
Betriebliches Gesundheitsmanagement hat das Ziel, die Arbeitsfähigkeit aller Mitarbeiter des Unternehmens zu erhalten. Die wesentliche Aufgabe ist hierbei die Sicherstellung der Zusammenarbeit zwischen Management und Mitarbeitern, um gemeinsam hierarchieübergreifend den Erfolg des Unternehmens zu ermöglichen.
Interne und externe Projekte im Bereich der Personalentwicklung und bei allen Veränderungen im Unternehmen erfordern die durchgängige Kommunikation zu allen Stakeholdern. Das Kommunikationskonzept, die Realisierung unter Einbeziehung aller technologischen Möglichkeiten sowie die Bereitstellung der Kommunikationsinhalte werden aus einer Hand zur Verfügung gestellt und eröffnen damit die Möglichkeit, innovative Projektideen zeitnah umzusetzen.
Handlungsfelder
Digitale Transformation und die Veränderung der Arbeitswelt durch Home Office und mobiles Arbeiten
Management zur Begleitung der Veränderungen im Unternehmen
Konzeption und Realisierung von Personalentwicklungsmaßnahmen
Optimierung der Kernprozesse in der Bildungsorganisation
Verknüpfung der strategischen Personalplanung mit der Personalentwicklung
Kompetenzmanagement als Basis der Personalentwicklung und des Performance Managements
Nehmen Sie die Digitalisierung in Ihre Hände
Jedes Unternehmen ist Teil der weltweiten Digitalisierung. Wir sind mitten in der Digitalisierung. Seien Sie mutig und ergreifen Sie die Chancen der Digitalisierung. Wir helfen Ihnen dabei, die richtige Strategie zu entwickeln, mit Ihren Mitarbeitern und unseren Workshops.
Entwickeln Sie Management und Mitarbeiter
Wir haben für Sie unser Excellence Programm entwickelt. Hocheffiziente Workshops, Unterstützung der Teilnehmer durch die detaillierte Abfrage nach den eigenen Bedarfen, Mitsprache bei der Festlegung der Inhalte des Workshoptages und nachgelagerte Betreuung und Coaching der Teilnehmer.
Erzeugen Sie Veränderung in der Kultur der Unternehmen
Wichtiger Bestandteil bei dem Weg in die Digitalisierung ist die Erzeugung der Änderungsbereitschaft der Menschen im Unternehmen. Der Kunde spielt eine sehr wichtige Rolle bei der Neupositionierung des eigenen Unternehmens. Unaufdringliche, aber zielgerichtete Kommunikation mit allen Beteiligten - Mitarbeitern, Partnern, Kunden und Shareholdern - gewinnt immer stärkere Bedeutung.
Digital Leadership, Innovation Management und Change Management
Wir haben die passenden Themen zur Generierung und Begleitung der Veränderung in Kultur und Management. Innovation ist wichtiger Treiber der Veränderungsprozesse.
Digitalisierte Kommunikation, Projektmanagement und Projektcontrolling
Wir nehmen Sie mit auf die konkreten Veränderungen in den Prozessen Projektmanagement, Marketing und Kommunikation, damit Sie mit den Anforderungen präventiv umgehen können.
Digitale Grundlagen der Bildung und strategisches Önline Lernen
Wir gehen mit Ihnen den Weg der Digitalisierung, von den Grundlagen über die Grundsätze des Digitalen Lernens und des Digitalen Lehrens bis zu den Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell.
News und Blogs
Future Management: Digital Leadership: Dieses Thema beschäftigt nicht nur die Manager von jungen, dynamischen Start Ups. Dieses Thema hält zumindest in der Diskussion der Inhalte Einzug in jedes Unternehmen, das sich mit der Digitalen Transformation beschäftigt. Welche Auswirkungen hat diese Transformation auf das Geschäftsmodell, welche Auswirkungen auf die Mitarbeiter und wie können Unternehmen diesen Transferprozess erfolgreich bewältigen? Diskutieren Sie mit uns und sind Sie ein Teil dieser Veränderung, werden Sie Mitglied in unserer XING Gruppe Future Management: Digital Leadership.
Es ist sehr wichtig, vorhandene Strukturen und Prozesse aufzubrechen. Veränderungsbereitschaft ist angesagt. Das alleine genügt allerdings nicht: es muss auch die Veränderungsfähigkeit dazu kommen. Deshalb ist es notwendig, veränderte Kompetenzen von einem Digital Leader zu fordern und - falls noch nicht vorhanden – zu entwickeln.
Erfolgreiche Change Management Projekte zu steuern, disruptive Entwicklungen unter Einbeziehung externer Ressourcen voran zu treiben. Mutig zu sein und gleichzeitig sozial hochkompetent, innovativ und bereit, zu vertrauen, um eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung zu schaffen.
Und entschlossen zu sein, diese Chancen der Digitalen Transformation auch in neue, veränderte und langfristige Strategien umzusetzen. Dieser radikale Wandel ist kein Sprint, Vorbilder müssen her und damit sind auch Führungskräfte aus dem letzten Jahrhundert geeignet, bei der Digitalen Transformation eine wichtige Rolle zu spielen.
Waren Sie schon bei unserer XING Gruppe Gesundheit und Management? Wir werden mit Ihnen und allen Interessierten das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement analysieren. Welche Erfahrungen haben Unternehmen heute schon in diesem Thema gewonnen? Zahlt es sich aus, im Bereich Gesundheit bei Unternehmen zu investieren? Sinkt der Krankenstand wirklich und nachvollziehbar? Stimmt das Zusammenspiel innerhalb der Belegschaft? Werden die Interessen aller Beteiligten wirklich ernst genommen? Wichtige Fragen und viele Antworten werden Sie in der Gruppe finden.
Werden Sie Mitglied bei unserer XING Gruppe Gesundheit und Management.
Ulrich Hoffmann, Verwaltungsratsvorsitzender der PerformNet AG, Stephan Otten, Geschäftsführer INCAS, Gerhard Wächter, Verbandspräsident EATO (von rechts nach links)
Gerhard Wächter ist Referent beim Webimpuls des BVMW zum Thema Weiterbildung, ja bitte. Gewusst wie!
Geschäftsführer Stepahn Otten bei der Begrüßung der Teilnehmer
Unsere aktuellen Kunden und unsere Partner
ASIIN, Zertifizierer der universitären Ausbildung, Düsseldorf
BVMW Bundesverband mittelständischer Wirtschaft, München und Berlin
Dialectica, London
EATO European Association of Training Organisation, Köln
Fuhrmann Leadership, Stuttgart
GLG/CMP, Council Management Platform, New York
Netlution GmbH, Mannheim
New Elements GmbH, Nürnberg
PerformNet AG, Die Benchmark Organisation für Bildungsanbieter, Schweiz
Signet GmbH, Kassel
Softed GmbH, München und Dresden
Technische Hochschule Ingolstadt
Witreu Wirtschaftstreuhand GmbH, Stuttgart
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